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爱游戏2016年工作目标与任务

2016年是学院“十三五”规划的开局年,学院全体教职工要紧密团结在学院党委和院务委员会周围,团结一心、克难攻坚,不断强化内涵建设、突出办学特色,全面提升管理水平和教育教学质量,力争把学院建设成为特色鲜明的高职学院。

指导思想

以十八届四中、五中全会精神和国家关于大力发展职业教育精神为指导,在市委政府和上级主管部门的指导下,在学院党委的领导下,统一思想、巩固基础、理顺内部关系、健全制度、规范管理、消除障碍、务实工作、稳步推进学院的发展,提高爱游戏服务地方经济的能力。

主要工作目标和措施:

一、招生工作目标与主要措施

2016年招生目标2500人,力争突破3000人,其中中职招生1000人,高职招生不低于1500人。

1、科学总结2015年招生工作经验和教训,合理设置2016年招生专业,调整省内外招生计划。

2、调整工作思路,合理制定2016年招生工作方案,中职招生市内依托市教育局的招生政策,学院做好招生宣传,实行全员招生,积极寻求市外的中职招生增长点。对高职生源学校进行筛选和重新布局,回避省内激烈的招生市场,增加省外高职招生的力度,调整招生奖励,实施梯度奖励,适当降低市内中职及校内中职升高职的奖励标准。市内中职招生奖励控制在每生500元以内,市外中职生奖励不超过每生1000元,校内中职生升高职每生奖励500元,成教招生奖励每生不超过500元。

3、创新思路。开展多渠道招生途径。建立稳定的招生核心团队,巩固省内生源基地;减少省内第一次计划投放,加大省外招生计划,调整招生重心;积极开拓省外中职市场和在校中职生的宣传工作,准备充足的高职生源,保障省内招生计划超额完成。

4、加强对合作办学单位的日常管理,所有合作办学单位参与招生的工作人员,必须到学院招办备案。严禁乱许承诺、违规招生。

二、教学工作目标和措施

2016年教学工作以狠抓基础环节规范建设的基础,在总结“一院一特色”工作的前提下进一步推进和升华“一院一特色”的建设工作。将校园信息化建设、专业内涵建设、师资队伍建设、校本教材建设、精品课程建设等工作融入到日常的教学工作中,重点抓好技能高考培训、护士资格考试培训工作。加强校企合作力度,探索校企深度合作的新模式。

1、狠抓基础环节规范建设工作。构建体现现代大学制度要求的教学质量监控体系。依据专业人才培养方案制定的教学计划,加强教学过程管理,确保正常的教学秩序。强化质量意识,加强教学检查,制定合理的教学检查制度,加强教学规范管理。加强学生信息员队伍建设,建立高效教学质量监控信息反馈系统,加强教学督导队伍建设,加大教学督导力度,提升教学督导层次。推进教学督导改革。切实落实好学术委员会在教学工作中的指导作用,加快数字化、信息化校园建设,大力开发信息化专业教学资源,促进优质教学资源共享。

2、继续推进“一院一特色”的建设工作。本学年继续推进医护学院创规范化教学示范单位,机电学院创校企合作示范单位,茶学院创管理创新示范单位。活动通过开展一系列的宣传和学习活动,促进各学院师资队伍和学生自我管理队伍水平的不断提高,为二级学院的特色建设做好基础。总结过去两年“一院一特色”工作中的经验和教训,将适合我校发展的手段和方法进行全院推广,以促进特色创建工作的有效开展。

3、以专业建设为龙头,打造学院核心竞争力,全面提升学院人才培养工作质量。完善学院专业设置与调整工作规范,完成2016年招生专业调整和2017年新专业申报工作。做好2016年专业人才社会需求调研及专业人才培养方案论证和修订工作。开展院级重点专业的评审和建设工作,完成院级重点专业的评审和建设工作,并以重点专业建设为抓手,以带动辐射其他专业为措施,提高我校专业建设能力。以重点专业为基础,推动校级精品课程的建设和研究工作,优化设置课程体系与优选教学内容,推进课程教学改革。狠抓“工学结合”、“订单培养”,加强“订单班”人才培养方案制定和教学管理工作。开展测评审核二级学院人才培养方案执行情况,重点在模具设计与制造专业做好中高职衔接工作,在少数专业尝试开展新时期学徒制教学试点工作。

4、加大实践教学创新、改革力度,确保实习实训工作有新突破。整合资源,加大校外实训基地的建设力度,构建适合专业教学与学生社会实践、顶岗实习相适应的校外实习实训基地。要进一步拓展校际之间、校企之间、甚至是与科研院所之间的合作,通过产学研结合、校园互动,建设能满足教学需要的稳定的校外实习基地,建立完善的实践教学管理体系。完善顶岗实习管理机制,创新实践育人模式。进一步探索工学交替、厂中校、校中厂等顶岗实习模式。借鉴兄弟院校“与小企业灵活合作、与大企业稳定合作、与行业全方位合作”的工作思路和经验,全面规划基地的建设与管理,加强校外实习基地建设。

5、强化教科研工作,完善教研室建设。制定好教研活动计划,积极组织开展教学研究、公开教学、相互听课等活动,每次活动都要有明确的内容、时间、责任人。大力推行“学、做、练”一体化教学的研究工作。采取具体措施激励教师撰写学术论文,积极开设讲座,参与编写教材,争取科研项目。

6、强化图书馆功能。改善图书室和档案室的设施设备条件,提高馆藏数量和质量,增加资金投入,做好数字化图书资源设置,加强图书室和电子阅览室资源建设,延长开放时间,更加充分发挥图书馆的作用。

7、创建学习型校园,为学院的发展提供智力保障。加强理论学习尤其是加强高职教育理论学习。在学院形成学习的氛围,中层以上干部每学期至少要读两本书(业务类、人文类各1本),要有读书笔记。通过理论学习,提高认识,提升能力。加强社会礼仪知识的学习,全面提升礼仪素养,提升学院整体服务形象。调整人才培养方案,创新人才培养模式,完善课程体系,改革教学内容和方法,主动适应高素质技能型人才培养的要求。

8、加强教师管理,强化师资队伍建设。一是推行名师培养工程。试行教师的分级管理,通过考评对教师实行分级排名,培养天门职院名师,对排名最后的教师进行约谈,促进教师不断提高教学能力,保证教学质量。二是开展青年教师成长工程。对新进教学岗位的青年教师做好岗前培训工作,扎实实施推行“老带新、结对帮扶”工作,确保每名青年教师都有一名“师傅”,并在青年教师队伍中积极开展岗位练兵、教学比赛、经验交流会,提高青年教师的教学水平和教学能力。制订“双师”工作计划,加大教师进修和进企业挂职锻炼工作力度,提高“双师”教师的比例。加强“双兼职”教师队伍建设。完善教师定期到企业实践制度,在企业建立一批专业教师实践基地,通过参与企业生产实践提高教师专业能力与执教水平。建立健全专业技能人才到学院从教制度,制定完善企业和社会专业技术人员到校担任兼职教师措施。

9、抓好项目建设工作。2016年学院已经获得中等职业学校内涵提升项目建设专项经费1000万元,中职学校产教融合项目建设经费2000万元正在审批之中,2016年将会在校园信息化建设、教学实验设施等方面向前迈一大步,将大幅度地提升学院的实习实训条件和改善实习教学环境。

三、学生管理工作

学生管理工作是学校工作的重点,围绕学院年度工作目标,在总结以往学生管理的经验教训,进一步加大学生管理五大体系的建设力度,充分发挥好学生服务中心的作用,加强学生就业管理和大学生创业工作,积极谋划开展学生心理健康工作,时刻警惕校园安全管理工作,打造有利于学生成长、成才的校园文化氛围,做好校园文化品牌建设。

1、顺应学生工作新常态,培养学生工作新动力。坚持创造性思维,坚持问题导向,在“新常态”下建立学生工作全程管理、全员管理、全方位管理的工作格局,形成体系开放、制度规范、机制灵活、渠道互通、选择多样的学生工作体系。立足学生工作新常态,培育学生工作新亮点。运用“新常态”思维,加强党建和思想政治工作,注重理论研究与实践,不断探索学生科学工作规律。

2、继续加强学生特别是高职生综合素质教育,深入推进学生综合素质提升工程。由学生工作处统一部署,分学院具体实施大学生素质教育课程、实践总结精品案例。全面实施综合素质答辩制度,研究解决大学生思想政治教育工作中存在的突出问题。以理想信念教育为核心,切实加强民族团结教育;继续开展“一院一月一星”的评选活动,加大宣传力度。开展养成教育,倡导学生团结友爱、尊敬师长、节约资源等培养学生的综合素质;深入开展“校风建设演讲比赛”、“我爱我家寝室设计大赛”“优秀传统文化进校园”等活动。全力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围,使校园文化活动弘扬主旋律,促进学生人格的提升,全面推进文化素质教育工作。

3、稳步推进辅导员和班主任队伍专业化建设

进一步加大对辅导员、班主任工作考核力度,完善考核办法,进一步调动其工作积极性和主动性。启动专职辅导员职级制;定期举办辅导员培训班;每月召开一次辅导员工作专题例会,开展辅导员工作技能竞赛活动。督促检查辅导员和班主任开展日常工作,定期检查辅导员和班主任开展与学生谈心、主题班会、学生成长档案等工作履行情况;鼓励辅导员和班主任在做好实际工作的同时加强理论研究,建设学习研究型学生工作队伍。完善辅导员工作考核办法。加强辅导员出勤管理,提高辅导员工作到位率;开展辅导员主题教育班会评选活动;培育国家级和省级优秀辅导员;逐步提高辅导员职业化和专业化工作水平。

4、进一步完善二级学院管理机制,优化服务流程。

日常管理工作实行二级学院负责制,严格执行规章制度,提高解决问题的效率和能力,形成学工例会制度,专题研究学生工作中的重点、难点问题,解决工作中的突出矛盾和问题,加强学生工作处的学生管理考核制度,学工处负责对二级学院管理工作进行宏观指导、监督、检查、考核。

5、拓展实践育人渠道,提升社会实践教育活动的品质。

做好学院大学生参加社会实践活动。巩固原有基地建设,继续加大与社会各界交流,建立多种形式的社会实践教育活动基地,不断拓展社会实践的活动领域和辐射范围。各二级学院结合专业深入开展勤工助学活动,充分发挥专业特点,与教学实践、就业实习、社会调查、生产劳动、志愿服务等各类课外活动和社会活动有机结合起来,提升社会实践教育活动的品质。

6、做好学生民生工程,切实落实资助惠民政策。

认真落实国家资助政策,做好宣传、评选工作。坚持做到“五到位”(政策到位、组织到位、评审到位、程序到位、公示到位),及时发放。积极做好学生生源地助学贷款和国家助学贷款工作,做好国家奖学金和国家励志奖学金的评定发放工作,帮助贫困学生顺利完成学业。关注贫困学生,完善资助体系。

7、做好安全保卫工作。

扎实开展社会治安综合治理工作,做好校园防范工作,加强安全防范宣传教育。利用网页、宣传栏、展板,宣传消防逃生、治安管理处罚法、安全交通法等知识。学院的学生安全工作要进一步精细化。加强门卫管理,严格车辆出入管理制度,加强校内交通管理工作,重点控制学生上下课高峰期间的车辆出入,加强学生寝室安全管理,切实保障学生人身财务安全。全力做好新生入学的治安保卫工作和交通工作。加强学院建设工地管理,做好校园安全工作。

四、后勤服务工作

2016年学院后勤创收目标150万元,力争达到200万元。

1、规范后勤管理,提高服务质量。规范后勤管理,严把入口关,确保食品安全,切实做好后勤保障工作。

2、增收节支,推行目标责任管理。2016年后勤处通过严格上下班时间,实行不定期查岗制度,提高管理效益,加强巡查,严禁出现长明灯和长流水的现象,减少水电开支;实行财物责任制,加强使用监管,尽量避免财物遗失、损坏降低维修费用;加强学院出租门栋和校内租住户的费用收缴,增加收入。对后勤经营部门实行经营目标管理,实行绩效工资与业绩考核挂钩,提高经营质量和经营流水。

3、逐步回收合同到期的商铺,清理学生宿舍的租住户;对学院建筑群表面和内部的污渍进行清除、清洗;做好产教融合项目建设的基建规划;做好后勤工作的“十三五”规划。

五、财务工作

2016年学院总体创收目标2000万元,力争达到2500万元。

1、计划财务处要在2015年制度建设的基础上,进一步修订和完善学院内部财务规章制度,使财务工作有一个更加健全的制度保障。加强财务管理的信息化建设。

2、严肃财经纪律,严格预算管理,认真做好2016年各部门财务预算工作,并按预算控制支出。实行收支两条线,提倡财务公开,合理调配资金,强化资产管理,增强财务管控能力。预算由各个部门分别报送,审核由各部门分级进行,审批由院领导统一签字,实施由学校统筹安排。严格执行收费政策,规范各类收费。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体业务水平。在2016年要对会计人员进行业务培训,结合2015年的决算和总核算中出现的问题,有针对地对一些重点科目进行学习,提高财务人员的业务水平

4、进一步做好2016年的收费工作,基于学院目前的实际情况,在收费及学费清理工作难度较大的情况下,要求计划财务处总结2015年学费收取的工作经验,登记整理好纸质档案,建立电子档案,加强学费花名册的保存和管理。

5、要采取有效措施,节约开支,降低办学成本。节约开支主要从以下几个方面入手:制定相应的招待标准,严禁超标准接待;精细招生开支,尽量节约招生经费;按实际情况购买教学办公等设备,减少浪费;合理安排教学任务,节约教学成本;加强对财产的管理,责任到人,降低学院维修费等等。

六、党建与组织宣传工作

学院组织宣传工作要围绕学校中心工作,将十八届四中、五中全会精神与学院实际工作相结合,认真做好对内宣传和对外报道工作,宣扬先进典型,营造创新气氛,大力加强思想政治教育和校园文化建设工作,为传递学院发展正能量提供了政策宣传和舆论支持。2016年,学院要加强院党委班子建设,加强二级学院党组织建设和学生党组织建设,保证学院正确的政治舆论方向,全年组织党员干部政治理论学习不少于15次,全体教职工政治学习不少于5次,大学生政治思想教育工作要大胆创新,形式多样,部门联动,形成常态。

1、要创新宣传途径,利用“互联网+”时代的新媒体方式加强对学院各项工作的宣传报道。

2、建立信息员制度和目标责任管理,并列入各部门的年度工作任务考核。

3、加强在市外媒体的宣传报道。

4、加强对教育舆情的监控与管理,引导师生关心关注学院的发展。

5、加强基层党组织建设,加强对教师的思想政治教育工作,加强对大学生的思想政治教育工作。

七、行政管理

根据学院“十三五”发展规划要求和学院2016年度工作目标与任务,从制度建设、项目建设、人才引进、资产管理、档案管理等方面做好服务工作。

1、加强制度建设力度。对学校现行的规章制度进行完善和修订。各部门要按照各自职能,结合目前学院实际情况和工作中遇到的问题,广泛开展调研工作,修订、完善现行的各项规章制度,建立更加符合科学发展要求的制度体系。

2、精细发展规划,做好项目库建设。结合学院发展需要和国家及省市相关政策做好学院发展的项目库建设,为项目落地后的顺利开展做准备。学习落实全国职教工作会议精神,根据学校发展实际,群策群力,做好学院“十三五”发展规划,明确学校今后五年的发展目标及主要工作措施。

3、改革人事和分配制度,形成绩效优先的激励竞争机制。制订学校深化人事制度改革规划,建立完善合理的人事规章制度,积极采取措施,培养人才、引进人才、留住人才、用好人才。以薪酬方案调整为契机,坚持教学科研为中心,建立以业绩和贡献为主、绩效优先,低职高聘,高职低聘的内部收入分配体制,通过人事和分配制度改革,激发工作激情和活力,构建科学高效的内部管理运行机制,促进学校各项事业健康快速持续发展。

4、加强资产清理和管理。学院的固定资产辅助帐都要分年设置。按固定资产的用途和处室分类进行详细登记,包括购置时间、价值、面积、数量等,固定资产领用借还手续齐全。

5、规范档案管理工作。做好各部门档案管理员培训工作,完善档案管理程序。

6、创建工作。学院争创天门市文明单位和天门市社会治安综合治理先进单位。

八、培训和继教工作

2016年学院继续教育工作和技能鉴定工作将结合以往工作的经验,调整工作思路。采用培训为主,学历教育为辅的工作思路,充分发挥学院省级高技能人才培养基地的平台优势,广泛收集市内的培训资源,挑选专业的师资、优化培训方案充分挖掘职业技能培训、鉴定的经济效益,年度创收目标200万元。

1、走向市场,拓展培训工作,巩固学历教育,提升人员素质,开阔工作思路,创新工作局面。

2、根据学院规划,2016年积极申报国家级高技能人才培训基地。提升学院的培训平台,打造职业培训品牌。

3、杜绝等、靠、要,培训工作走向市场,扩大规模。

在做好既有特种作业培训、创业培训、校内工学专业技能鉴定的基础上,充分利用省级高技能人才培训基地,开拓培训市场。

做好协调,制定方案,建设规范培训教室,简化培训流程,培训工作规范化。

4、多渠道办学,巩固、提高学历教育市场占有率。突破学历教育社会人员逐步萎缩,校内不温不火的困境。

九、群团工作

2016年在学院党委的领导下,要进一步加强工、青、妇、团、职代会等群团组织建设,积极开展各项活动,做好教职工的交流和沟通工作,成立“职工之家”,增强全体教职工的成就感和归属感,积极构建和谐校园、促进学院发展,以服务大局、服务教职工为根本,不断推进学院民主政治建设,切实维护广大教职工的合法权益。

1、进一步加强师德建设,做好青年教职工的传统教育,进一步加强工会自身建设,提高工会工作的整体水平,同时开好职代会。

2、进一步完善教职工代表大会制度,实现职代会制度化、规范化、程序化。加强工会会员和代表的培训,提升职代会代表的素质,提高职代会质量。

3、加强党风廉政建设工作。健全规章制度,落实党风廉政建设责任制。进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识,增强政治责任感,严格执行党风廉政建设责任制,创造性开展工作,务必取得实效。强化内部管理,提高干部、教职工队伍素质,树立教育的良好形象。进一步做好治本工作,从源头预防和解决腐败问题。在学生资助管理、项目资金等的管理上把好关,避免不作为或慢作为的现象发生。

2016年的工作目标和任务是学院党委认真研究决定的,是有充分科学依据的、切实可行性的工作计划,在新的一年里,在市委政府和上级主管部门的指导下,在学院党委的领导下,全体教职员工统一思想、敢于担当、务实工作,全面提升教育教学质量,坚决完成预期目标。


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